主持人華珊:感謝黃總以金輪針布為案例,為我們分析了一個企業如何實現轉型升級的路徑和舉措。到這里我們的五位演講嘉賓,嘉賓發言環節就已經結束了。在聆聽了五位專家發言后,就進入嘉賓的互動環節。

  參加互動的嘉賓有:

  北京銅牛集團公司黨委副書記、總經理賈曉彬

  華鼎集團(控股)有限公司副總裁方隆

  沭陽經濟技術開發區投資促進局局長、沭陽智能針織產業園管委會主任魏偉

  找紗網創始人、CEO頊棟

  宋和科技股份有限公司董事長宋日升

  另外,邀請特邀嘉賓主持人為中紡聯副會長孫淮濱。

 

 

  孫淮濱:各位領導、各位嘉賓,下面是每次論壇的保留環節,增加我們之間的互動,主題仍然是背景板上的主題,如何構筑行業經濟的新動力。前面是主題演講型的,這次主要請了一些主要是企業的集群的代表,讓他們來談談如何去構筑經濟的新動力。

  坐在我身邊的是方總,來自浙江華鼎集團。華鼎集團是行業當中比較早的發展出口,也是香港的上市公司,他們原來為很多國外大牌貼牌,另外他們的毛紡面料做得有聲有色。這段時間他們眼睛盯上了再生,循環再利用,特別是廢舊紡織品的再利用,他們從國外引進了設備,另外還組建了研發的團隊。他們現在希望能夠在汽車用,希望能在環保等方面來發揮他們的作用。下面是不是先請方總談一談,你們如何尋找新的增長點,有哪些具體的措施?目前有哪些具體的成效?有請方總。

  方隆:謝謝孫會長。華鼎集團主要從事出口紡織品紡織服裝出口業務。一直在行業內出口比較領先,近幾年因為眾所周知的原因,現在整個紡織服裝出口遇到了很大的瓶頸,促使這個企業內生動力,怎么轉型?切入點在哪里?

  我們現在在整個轉型的過程當中,除了品牌戰略的發展,整個紡織服裝講的三大塊,紡織服裝和產業應用。希望在產業應用領域里,在循環經濟領域里作為切入點、突破點。剛才孫會長介紹了我們現在已經在這方面努力了。我們也獲得了工信部循環經濟重大示范工程項目立項,現在著手準備。

  主要方向是三個:

  第一個是產業化循環經濟領域里突出三個,一個是技術創新。廢舊紡織品體量非常大,矛盾是什么?現在處理的手段非常落后,跟這么大體量的廢紡產生量是不匹配的。年產生將近2050萬噸的量如果很好地匹配起來,一個是降低垃圾減輕環境的壓力,延緩資源枯竭進度,都是很好的解決方法。現在結合無紡布的技術,可以在更廣闊的領域應用到產業領域,起到替代作用。

  第二個機制創新。有些行業非常利于廢舊紡織品循環利用,它怎么運作?會不會在低端層面進行惡性競爭,是現在考慮的。現在也在試圖建一些跟行業協會、機構,試圖建立公共服務平臺,能把它納入到平臺體里,提供很好的服務,包括線上、線下,通過大數據分析引領產業,拿它整個產業布局在哪兒?產業集群在哪里?能在哪里就地取材?產業非常豐富,各種廢舊紡織品,還可以集中農植物的利用,都可以植入。產業方向上,可以應用到根據區域不同,可以利用到西北方向,比如生態治理、植物的培養和覆蓋,生態治理、修復這塊。中原可以利用到汽車的平臺,華北可以利用建筑保溫材料,廣東的可以利用到家具行業,可以不斷延伸下去。需要一個平臺來規范它,包括標準制定,一系列的工作結合上去。

  第三個方面最終呼吁現在整個制度要創新,要取得頂層設計的支持,包括稅收方面,整個企業回收利用所得稅減免怎么支持。包括政府大的方針政策的支持,當然包括現在講的一系列的技術難題,比如技術準入問題。產品出來了進不了市場,因為它受到諸多的限制,原來有黑心棉,大家首先有一個抵觸,怎么進入?這要靠企業和政府互動,通過標準制定規范市場。

  孫淮濱:剛才方總比較簡練地把他們的一些構想,布局的構想、應用領域的構想,包括一些政策建議,做了非常好的來自企業的訴求。確確實實廢舊紡織品這塊大有可為,資源非常豐富,但怎么把它變廢為寶,確實有很多實際的問題待我們去解決。

  現在很多企業正在轉型,北京的紡控,現在叫北京時尚過去是北京紡控,今天請來了銅牛的領頭人。銅牛大家知道是個內衣品牌,在老百姓當中影響很大,而且上了航天了。現在我聽說好像做了比較大的一個轉型,這里面既有搞大數據,同時還搞一些文化創意、影視,這個我想可能都是配合整個北京紡織、北京紡控轉型具體的支撐。

  賈總因為你們已經開始行動了開始實踐了,有哪些想法給我們做一些分享。有請賈總。

  賈曉彬:銅牛集團是作為有60多年歷史的一個老企業,立身資本我們就是制造業。在這個大形勢下我們核心的點還是轉型升級,這是我們核心的一個事。由于地處北京,除了整個行業的情況之外,北京的首都功能定位,四大中心的明確,實際上也給我們提供了更大的挑戰,也是機會。

  就跟剛才我們領導致辭中提到的一樣,去年6月6日紡織控股更名為時尚控股,實際上把方向給我們指得比較清楚,我們也提出來立足時尚、科技服務,打造時尚產業集團的愿景。銅牛集團圍繞這個事在做我們的轉型升級。

  從2012年開始,基本上干了幾個事,把它叫做“一體兩翼”。

  “一體”是圍繞品牌戰略的事,銅牛這個牌子來源于頤和園的鎮水銅牛,這個品牌很多年了,品牌沉淀的東西很多,圍繞它不管企業品牌還是產品品牌,這個是我們發展的一個中心,把它叫做品牌戰略這是一體。

  “兩翼”一翼是品牌服裝。從整個我們看有三個認識:第一個是全渠道消費市場的變化,貿易發展是全渠道,現在很多是線上線下結合的問題;第二個是服裝的體驗化,場景式體驗化,這個很清楚,這個是為制造業和服務業的結合提供基本的平臺;第三個是供應鏈,我們自己是做制造業出身的,銅牛牌子是制造品牌,也在往運營品牌轉,現在在整個北京區域制造業全部轉到了,包括在河北、山東,包括東南亞形式每年幾千萬套的能力,在轉型過程中,充分利用沉淀下來技術的沉積、積累,不是簡單的轉移,不管從環保科技創新,這一大塊,整個來看也是圍繞協會領導提出來的三品戰略,品牌服裝這塊發展一定是靠這個。

  另外一翼叫都市產業。有兩塊東西,一個是信息科技。這一點主要是圍繞大數據的存儲,包括大數據的應用,這一塊我們這里面過程當中成長了一個小公司叫銅牛信息。

  第二塊小業務是文化創意產業,利用原來在北京的廠庫區,打造改造為銅牛的電影產業園。電影產業是整個文化創意里的龍頭產業,對它來講,反過來它的發展對于品牌本身,不管在推廣方面還是本身在衍生品等等方面,我們想為服裝服飾產業的發展,包括衍生品的發展能提供一定的機會和思路,這是全產業鏈,從劇本孵化到影院院線是完整的產業鏈鏈條,盡管不大但是探索的方向。整個時尚控股范圍內有很多轉型的例子。

  技術方面互聯網方面是我們的強項,傳播方面有以電影為主題文化創新的業務,希望通過這個翅膀的發展,反過來能支持品牌服裝的發展,時尚產業的發展,這樣形成戰略產業的協同,能不能做大是自己努力得怎么樣。我們有一個小目標,銅牛集團想建成致力于服裝行業的時尚產業集團,致力于健康消費的品牌企業,我們有個小目標,銅牛轉型在路上,希望大家多多指教和支持。謝謝。

  孫淮濱:剛才聽到很新鮮的事就是銅牛要做電影了。現在有沒有具體的本子或在制作過程當中?

  賈曉彬:我們剛剛開始,更多是把產業鏈聚集起來,從劇本孵化到導演工作室、演員工作室,包括演播室院線都有,基本每個環節大概都有兩三家企業,哪個企業愿意做自己的宣傳,主要講個思路就可以,劇本就可以拿出來。

  孫淮濱:銅牛的LOGO特別適合做影業拍出來的形象。能不能做一個“穿在身上的中國”,《舌尖上的中國》很有影響力,如果做一個穿在身上的中國對打造服裝品牌具有很大的意義。

  這位從海外回來的,第三次參加圓桌論壇尤其是對話環節,每次都是有驚人的表達,頊棟思維方式很有創意。據說你的找紗網經營得不錯。

  頊棟:還不錯。

  孫淮濱:交易額上億,去年沒有這個數據,說明一年的發展是一個迅猛的發展。因為傳統的渠道大家都知道,在一些批發市場、商業市場搞營銷坐在那等著顧客上門。但網絡營銷就不一樣了,主動出擊,另外它也能夠提高效率,也能夠降低交易的成本,能夠為企業發現很多商機,當然主要解決存量市場的一些機會。

  頊棟:我的姓是x u (一聲)棟,去年我參加時很多人沒記住我的名字。這次主題是新動力,我叫頊棟,可以叫我“頊動力”,我是80后是玩互聯網的。首先給大家匯報一下,2016年單月流水2.6億,12月單月流水2.8億,現在平臺每天有200個求購,每天成交60單左右,客單價在16萬。2016年8月底做自營,別人貨品拿過來幫他賣,12月份差不多1500萬。去年參加完圓桌論壇,中科招商給我們投了1500萬。希望這次講完有新一輪融資,現在有5000萬融資,基本敲定3000萬,還有2000萬也是我最近在北京在跑的事情。

  孫淮濱:圓桌論壇給你提供了很好的影響力宣傳力度。

  頊棟:如果融到資明年會贊助這個活動。之前各位領導講得非常好,大家都講到了特朗普。金輪針布黃董事長講得非常好,他講到一個企業需要打造企業的領導力而不是個人的領導力,這也是找紗網需要向各大企業學習的,找紗網還是初創型企業成立一年半,是一家小企業初創型的企業,黃董事長講的小企業,但我們立志于改變這個企業,推動行業變革。降低行業交易成本,提升交易效率。大家提到特朗普提到制造業,我想講不一樣的東西,從2016年夏天時,我關注很多美國大選朋友圈,我預測特朗普會獲勝。因為特朗普在Facebook、Twitter超過所有競爭對手的所有粉絲量,每條點贊量關注量是其他所有競爭對手的總和。我們頂呱呱也是做電商的,頂呱呱是做保暖內衣,雙十一一天做了3400萬。給我觸動最大的,雙十一一天有三個網紅品牌,一天銷售突破一億人民幣。在座企業家大佬也要打造自己的領導力。2017年給自己定了個小目標,希望成為紡織原材料行業的一個小網紅。

  孫淮濱:希望你明年還有新的變化。因為你前年跟我說燒錢,去年沒說燒錢的事,今年效益非常好。你一年一個臺階,看來你是在不斷的進步。你進步的原因是什么呢?是因為你踏準了脈搏,符合產業升級的規律,從網絡平臺上找到你的增長點。你剛才對你的定位雖然叫“小網紅”,你可以把它說得大一點。

  頊棟:謝謝孫會長。如果說大一點,借用國外的概念“行業內的關鍵意見領袖”。知識行業吳曉波,像羅輯思維,我要更接地氣去更多棉紡企業、化纖企業,學習他們的工藝推廣他們的品牌。找紗網提高行業流動性,做行業更優質的配置。我們把大家的東西都推出去在存量市場,但在存量市場,能幫個體做存量市場。

  孫淮濱:之前跟宋總雖然做過短暫的交流,我才知道宋總是高會長過去領導紡機行業做織機這塊的。他特別對智能制造這塊有他的感觸。現在智能制造已經成了一種趨勢,而且不少企業都在去努力,上智能生產線,怎么布局。您是親身做這個行業的,我想您可能有自己的一些話要說,這塊能不能給我們行業的經濟增長增加新的動力?

  宋日升:非常高興今天參加這次的論壇。剛才也聽了各位領導、各位專家從全局的高度上、方向上做了很多很好的發言,從這里邊受益也很多。我從裝備的角度,對于整個行業它的作用,發表一些我的看法。

  簡單來說就兩條:能夠保證說新動力,一條叫人機合一。第二條是新趨勢機制過人。

  為什么總結這兩條我的看法?我們在生產制造過程其他要素,人、機、料、法、環、側,剛才黃總在他的企業管理過程中已經闡述過了,裝備其中一個要素是機,織機、紡織機械在紡織行業。裝備在整個生產制造過程當中的作用越來越大。

  我經常到我們客戶現場觀察這些設備,這些裝備的使用現場發現一個問題。人和機的配合遠遠沒有發揮出裝備它的效用。我們講不管是高端的、智能化的裝備,還是低端的智能化的裝備,如果人機不能達到合一,它達不到收益。我們經常看武俠小說,最高境界人劍合一。

  現在我們想有新動力,首先把基本功要打好,所以要做到人機合一。包括我們也跟我們的客戶探討。往往現在可能引進很多好的裝備,不管國產還是進口的,目前國產裝備都已經做得很好了。但往往是因為我們的用戶,在生產過程當中它的使用上、維護上,沒有發揮裝備的功能。這方面我們也探討了,能夠提供裝備包括使用裝備和維護裝備的這些技術人才。從單純的制造,要向全面的服務來去轉型,這是第一點,人機合一。

  第二點我說是機制過人。這段時間阿爾法狗炒得沸沸揚揚,圍棋人工智能已經超過人。這個事情是可怕的一個趨勢,尤其在生產制造有標準有流程比較固定化的過程中,人工智能和自動化裝備,裝備的智慧會超過人。包括目前開發的整個裝備系統,要從單純的智能裝備到智能制造,它是能夠延伸到整個生產流程的,流水線的智能化到智能管理。現在的生產線主要是由裝備完成,對于其他幾大要素,人、機、料、法、環,我們要對人的裝備要評價它。

  對于使用的原料和成品,我們要控制它。工藝方法這個不用說了,就是在裝備當中它來去固化,來去編程的。環境,整個生產過程中的環境,設備能自我控制。也就意味著,我們要從單純的智能裝備到智能管理,甚至應該能智能決策,我相信有機器人老板、智能老板,這一定會有的。

  從我們自身來講,做裝備希望能夠去把握住發展趨勢,能夠從自身開始,從最基本的與客戶之間,能夠人機合一提供這樣的服務,能適應將來的發展趨勢,讓整個裝備系統真正的智能化,能夠對全過程、全要素實現智能化的管理。我希望我這兩句話,能夠給大家帶來商業的作用,也感謝孫會長還有紡織協會的各位領導,我們這個企業是民營的科技企業,我個人是搞技術出身,很多方面各位領導都給了很多的指導和很大的支持。希望今后一如既往,能夠參與到紡織協會高端的論壇,能夠跟很多朋友交流、共同發展。謝謝!

  孫淮濱:剛才宋總歸納得非常好,一個人機合一,一個機制過人。要增加全鏈條的管理。還是圍繞智能制造,說到智能制造想起魏主任,沭陽現在正在建設智能診治的產業園區。園區的建設發展都需要沭陽縣的各級領導,尤其是魏主任一線招商的主管者的共同努力。招來的企業怎么能夠符合為行業發展沭陽當地發展作出重大的貢獻。我知道魏主任是招商高手,智商、情商都高。

  園區建設它也是拉動行業經濟增長非常重要的動力,您是不是從我們這個主題,再結合你這個身份,來談談你的見解。有請魏主任。

  魏偉:謝謝孫會長把壓軸發言給了我,我感到壓力。談到沭陽針織首先談到沭陽。

  沭陽是江蘇省人口第一大縣,中國人口第二大縣,有196萬人口,是多少個歐洲的國家了。在江蘇省北部就有一個明星縣城的稱號。是虞姬故里花香沭陽,江淮明珠的美譽。為什么大家都想到沭陽來,概括為三點:

  第一,這里交通很便捷,第二投資很放心,第三個,沭陽環境很舒適。

  從區域位置,投資環境,生活環境,這三個地方都是值得大家來看的地方。我們在沭陽等著你們的到來。謝謝!

  孫淮濱:講得非常好,我發現他的普通話比剛開始接觸時大有進步,經常往北京跑。語言很生動、很豐富,幾個點。但有點把我們論壇定位拉到招商上去了。當然經濟的發展離不開招商,因為招商是注入經濟新活力、新動力具體的方式和手段。這么說他跟我們主題又是貼切的。但是我覺得他確實是招商高手,臺詞,當然有些是發自肺腑的。作為地方具有綜合素質,有區位優勢,知道自己的目標,是非常敬業的、務實的,而且對我們行業發展會產生推動作用的這樣一些人才我們對魏主任表示感謝。

  對話只能到這了,因為時間有限,對今天上臺的嘉賓表示衷心的感謝。我的主持任務就完成了。謝謝!

 

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